Fórum de Liderança Mista: Palestra Liderar é Comunicar
Publicado em 15 setembro de 2013

No dia último dia 06 de setembro, Larissa Kummel, que é mestranda em Administração de Empresas, ao lado de Renato Grimberg e Joyce Moyses discutiu acerca da importância das empresas possuírem líderes de ambos os sexos nos cargos de Direção. A palestra teve como tema principal "Liderar é Comunicar".

O evento aconteceu na Fipecafi, em São Paulo, e foi promovido pela Associação dos Gestores de Recursos Humanos de São Paulo (AAPSA).

A partir do debate pontual sobre o baixíssimo percentual de executivas em postos de CEO ou de Direção (os números não ultrapassam os 20%), o Fórum discutiu sobre os pontos que podem prejudicar as mulheres a alcançar esses postos, bem como o que uma organização ganha tendo uma liderança mista.

Pesquisas apontam que mais de 90% dos colaboradores de RH, de 500 organizações americanas, que serão necessárias habilidades ainda maiores em comunicação para se atingir o sucesso no séc. XXI, Larissa traz uma reflexão sobre a importância da comunicação para a liderança. "Deixar claro o que se espera é papel do líder que sabe se comunicar. Com uma comunicação eficaz, um líder conseguirá influenciar, motivar e inspirar seus liderados a alcançar seus objetivos", destacou a palestrante.

As mudanças ocorridas nas últimas décadas estabeleceram uma nova forma de relacionamento entre os seres humanos dentro das empresas e organizações. As mulheres estão trazendo suas habilidades, competências, expectativas e necessidades para o cenário empresarial, consequentemente agravando a dificuldade na comunicação nas organizações, face a diferença destes gêneros.

Líderes que não possuem habilidade ao se expressar, que não conhecem as diferenças de gêneros, terão seus resultados comprometidos e dificilmente explorarão o máximo do potencial de seus colaboradores.

De uma forma bem humorada, Larissa Kümmel abordou conceitos e funções da comunicação, seu processo, as principais barreiras que desencadeiam a ineficácia da comunicação interpessoal entre os líderes e liderados, quais sejam, percepções diferentes, diferenças de linguagem, ruídos, emoções, inconsistências de comunicação verbais e não verbais, desconfiança e, em especial, a diferença dos gêneros na arte de se comunicar.




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